Vom Lean Manufacturing zur Smart Factory

Menschen, Maschinen, 5S: Zutaten für Innovation

 

Situation

Ein führendes Unternehmen in seiner Branche, spezialisiert auf Produktionstechnologien für die Blechbearbeitung, Montage sowie den Maschinen- und Anlagenbau. Das Unternehmen hatte die Modernisierung mit vereinzelten Kanban-Inseln und einer Modernisierung der Produktionstechnologien im Sinne von Industrie 4.0 bereits eingeleitet. Es war notwendig, Lean als Kultur im Unternehmen umfassender zu implementieren, um die Produktionseffizienz und Flexibilität zu erhöhen. Zudem galt es, neue Technologien und Produktionsprozesse mit der Entwicklung und der Lieferkette zu verknüpfen. Dabei stand stets der Mensch und seine Handlungsfähigkeit im Vordergrund.

Herausforderung und Maßnahmen

Um die Produktionseffizienz zu steigern, wurde das Programm der 5S-Interventionen gestärkt, verstetigt und gezielt auf Schlüsselbereiche des Shopfloor angewendet. Dadurch sind Arbeitsabläufe/Layouts deutlicher in den Fokus gerückt und es konnten Kanbaninseln justiert und integriert werden. Mit wichtigen Eingriffen in die Informationssysteme (ERP/MES/OPS) wurden die Datenerfassungs- und -übertragungspunkte aus 4.0-Sicht perfektioniert und mit entsprechenden Leistungsindikatoren verknüpft. Indikatoren, die eindeutig als Hilfe und nicht als Kontrolle der Leitung und Mitarbeiter erkennbar waren. Die Durchführung gezielter Kaizen-Workshops ermöglichte es, die Konstruktion und Sales-Engineering besser einzubeziehen, um die Erkenntnisse der täglichen Arbeit aus der Perspektive „Design für Montage, Design für Kosten“ im Dialog der Abteilungen zu qualifizieren. Neue Abgrenzungen zwischen Standard-/kundenspezifischen Komponenten und standardisierten Technologie-Modulen wurden erarbeitet.

Ergebnisse

Reduzierte Verschwendung und verbesserte Leistung. Schlankere und nachweislich effizientere Prozesse. Kontrollierte Digitalisierung durch Minimierung analoger oder handschriftlicher Dokumente. Das Bestreben nach operativer Exzellenz im Tagesgeschäft. Eine essentielle Bedingung, um das Potenzial des Industrie-5.0-Modells vollständig auszuschöpfen.