Assicurare il futuro. Con senso, trasparenza e rispetto.
Situazione e problema
La ristrutturazione aziendale è iniziata a partire dall’interesse per un sito produttivo storico parallelo al principale. Il sito era funzionante, ben organizzato, valorizzato da tecnologie innovative per le lavorazioni metalliche e di packaging per uno specifico segmento di business in crescita. La dislocazione del sito era in vicinanza a un centro abitativo di pregio in un contesto con misure di tutela ambientale. L’analisi “operations” e la proiezione nel futuro medio/lungo avevano evidenziato motivazioni importanti per trasferire le attività alla sede principale.
Sfida e azioni
Mediante l’operazione erano da realizzare ingenti aumenti d’efficienza/redditività, la riduzione di handling/trasporti merce interni, le sinergie tra produzione componenti metallici e plastici con tempi di set up ridotti, l’aumento di interoperabilità del personale. La prima fase era la pianificazione dettagliata del nuovo layout di produzione e logistica, dei flussi e del shopfloor. Uno dei punti cruciali era la socialmente accettabile riallocazione e organizzazione del personale tra sito vecchio e nuovo. Il business richiedeva inoltre il mantenimento del servizio di consegna ai clienti internazionali senza interruzioni grazie a un demand planning straordinario. Il tutto è stato realizzato con comunicazione trasparente, con un piano d’azione rispettoso e rigoroso dei tempi previsti.
Risultati
Aumento di redditività ed efficienza complessiva. Base per ulteriore crescita futura. Accettazione interna della necessità strategica da sindacato, rsu e collaboratori.