Integrazione post-fusione aziende con marchi concorrenti

Dalla conflittualità alla coesione: riprogettare il futuro. A seguito di un’acquisizione, due marchi e aziende sono stati integrati con successo, migliorando la crescita, la redditività e riducendo i costi attraverso una strategia di riposizionamento e gestione multicanale del go-to-market

Strategia Carve-Out vs Spin-Off

Invece di una vendita parziale o di uno spin-off, diverse misure mirate riguardanti il marchio, il marketing verso target specifici G-T-M e lo sviluppo organizzativo e operativo hanno portato alla crescita e al successo del B2B2C del sub-brand professionale.